TON 基金會正將其原生代幣從 Toncoin 更名為 Gram，恢復了 Telegram 2018 年區塊鏈項目的名稱，並標誌著該基金會正積極推動將該即時通訊平台的 9 億月活躍用戶轉化為鏈上參與者。
這次變更只是表面上的，沒有代幣互換，沒有技術遷移，也沒有發行新資產，但其策略邏輯絕非膚淺。
Telegram 創辦人 Pavel Durov 將此次更名視為其公開宣稱的「讓 TON 再次偉大」路線圖的七個步驟中的第四步，而第五步到第七步仍未公開。
這裡複雜的動態因素在於監管歷史。 Gram曾是美國證券交易委員會（SEC）一項里程碑式執法行動的核心人物，該行動迫使Telegram在2020年向投資者返還了12億美元。
恢復這個名稱是一項經過深思熟慮的賭注，即當前的 TON 生態系統與那次法律事件之間已經保持了足夠的結構距離，可以重新獲得該品牌，而不會繼承其責任。
Gram 的發展歷程：17 億美元的 ICO、美國證券交易委員會的介入，以及從 Toncoin 更名後的完整歷程。
從更名到用戶獲取的傳播機制很簡單：縮小 Telegram 品牌識別與其原生加密資產之間的認知差距。
對於初次使用 Telegram 的使用者來說，Toncoin 毫無意義。而 Gram，簡短、熟悉，並且與 Telegram 的最初願景緊密相連——這才是關鍵所在。
這個詞背後蘊含著重要的歷史意義。 2018年，Telegram透過與Gram相關的私募代幣銷售籌集了約17億美元，使其成為Telegram開放網路的貨幣層。
美國證券交易委員會（SEC）於2019年介入，指控該發行構成未經註冊的證券銷售。 Telegram於2020年達成和解，同意向投資者返還約12億美元，並支付1,850萬美元的民事罰款，隨後徹底退出該計畫。
這個網絡透過開源開發和社區管理得以生存，最終在 TON 基金會的領導下以 The Open Network 的名義重新推出，Toncoin 是其社區運營的資產。
現在，隨著 Telegram 打算成為主要的生態系統管理員和最大的驗證者（MTONGA 路線圖明確指出了這一治理轉變），該生態系統正在重新確立其最初的身份，同時在結構上與面臨美國證券交易委員會執法的實體區分開來。
此次品牌重塑將在大約三週內逐步推出，涵蓋錢包、基礎設施供應商和生態系統應用程式。用戶餘額、質押部位和網路營運在此期間保持不變。
9億用戶，潛在市場巨大：Gram品牌重塑究竟釋放了什麼潛力？
Telegram 的每月活躍用戶群是尚未開發的最大加密貨幣發行管道之一。
這種結構性機會並非投機取巧，而是取決於轉換率。如果TON生態系統能將Telegram活躍用戶群的1%轉化為Gram錢包的正式用戶，將帶來900萬參與者，這個數字足以媲美幾個排名前十的區塊鏈網路的活躍用戶數量。
24小時7天30天1年所有時間摩擦點始終在於品牌一致性。 Telegram 用戶會遇到 TON Space 錢包、小程式和基於機器人的支付工具，這些工具都提到了一種名為 Toncoin（代碼為 TON）的代幣，而這個標籤與他們日常使用的 Telegram 產品之間沒有任何直觀的聯繫。
Gram 填補了這一空白。與微信支付的嵌入式金融模式類似，Gram 的做法頗具啟發性：微信支付無需用戶了解數位支付架構，而是讓交易感覺像是原生整合在訊息介面中。
Gram 將 The Open Network 定位為在 Telegram 的超級應用程式環境中實現同等深度的整合，涵蓋支付、遊戲、穩定幣和小程式貨幣化。
市場參與者立即做出反應。消息公佈後，Toncoin價格飆漲19%，早盤一度觸及約2.21美元，隨後回落至2.00美元附近。
Toncoin (TON) 重拾「Gram」代幣名稱，大膽進軍 Telegram 9 億用戶市場。這篇文章最初發表在Cryptonews上。