වසර ගණනාවක් තිස්සේ, බ්ලොක්චේන් ව්යවසාය තාක්ෂණ සාකච්ඡාවල අපහසු ස්ථානයක් හිමි කර ගෙන ඇත. කතා කරන පුද්ගලයා අනුව, එය ව්යාපාර යටිතල පහසුකම්වල අනාගතය හෝ ප්රායෝගික භාවිත අවස්ථාවක් සොයන අධික ලෙස ප්රචාරය කරන ලද විසඳුමක් විය. සංවාදය කලාතුරකින් මධ්යම භූමියේ ජීවත් විය. ගුප්තකේතන මුදල් වෙලඳපොලවල් ප්රවෘත්ති ආධිපත්යය දැරූ අතර, බොහෝ විධායකයින් නිහඬව බ්ලොක්චේන් ඔවුන්ගේ දිනපතා මෙහෙයුම් සඳහා ක්ෂණික අදාළත්වයක් නොමැති සිත්ගන්නා තාක්ෂණයන් ලෙස එකම කාණ්ඩයට ගෙන ගියහ.
කෙසේ වෙතත් පසුගිය වසර කිහිපය තුළ අනපේක්ෂිත දෙයක් සිදු වී ඇත. ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය ආකර්ෂණය ලබා ගැනීමට පටන් ගෙන ඇත්තේ සමාගම් හදිසියේම ඩිජිටල් වත්කම් ගැන උනන්දු වූ නිසා නොව, ඔවුන් ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම් හරහා රටාවක් දැකීමට පටන් ගත් නිසාය. සම්පූර්ණයෙන්ම අසම්බන්ධිත ලෙස පෙනුණු ගැටළු බොහෝ විට එකම යටින් පවතින ගැටලුවක මුල් බැස තිබුණි.
ඉන්වොයිසි ප්රතිසන්ධානය සමඟ පොරබදින මුල්ය දෙපාර්තමේන්තුවක්. සැපයුම්කරු ආරවුල් සමඟ කටයුතු කරන ප්රසම්පාදන කණ්ඩායමක්. විගණන සඳහා සූදානම් වන අනුකූලතා කණ්ඩායමක්. පුහුණු දත්තවල ගුණාත්මකභාවය ප්රශ්න කරන AI කණ්ඩායමක්. මුලින් බැලූ බැල්මට, මේවා වෙනම විසඳුම් අවශ්ය වෙනම අභියෝග ලෙස පෙනේ. යථාර්ථයේ දී, ඒවා බොහෝ විට එකම ව්යාපාර ගැටලුවෙන් පැන නගී: ආයතන විශ්වාස කළ හැකි තොරතුරු මොනවාදැයි තීරණය කිරීමට අසාමාන්ය කාලයක් ගත කරයි.
මෙම අවබෝධයේ වේලාව වැදගත් ය. ව්යවසායන් AI, ස්වයංක්රීයකරණය සහ ඩිජිටල් පරිවර්තන මුලපිරීම් සඳහා විශාල වශයෙන් ආයෝජනය කරන විට, දත්ත කෙරෙහි විශ්වාසය දත්තවලට වඩා වටිනා වෙමින් පවතී. IBM පර්යේෂණයට අනුව, ප්රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරීන්ගෙන් 43% ක් දත්ත ගුණාත්මකභාවය ඔවුන්ගේ වඩාත්ම වැදගත් දත්ත අභියෝගය ලෙස හඳුනා ගන්නා අතර, ආයතනවලින් හතරෙන් එකකට වඩා දුර්වල දත්ත ගුණාත්මකභාවය හේතුවෙන් වාර්ෂිකව ඩොලර් මිලියන 5 කට වඩා අහිමි වන බවට ගණන් බලා ඇත. වසර ගණනාවක ඩිජිටල් පරිවර්තන ප්රයත්නයන් නොතකා, බොහෝ ව්යාපාර සොයා ගන්නේ තාක්ෂණය තොරතුරු බහුල කර ඇති නමුත් අවශ්යයෙන්ම විශ්වාසදායක නොවන බවයි.
ව්යවසාය ක්රියාත්මක වන්නේ තොරතුරු මත නොව සත්යාපනය මත ය
ව්යාපාර බොහෝ විට තමන් දත්ත මත පදනම් වූ සංවිධාන ලෙස විස්තර කරයි, නමුත් එම වාක්ය ඛණ්ඩය නොමඟ යවන සුළු විය හැකිය. බොහෝ සමාගම් තොරතුරු උත්පාදනය කිරීමට අරගල කරන්නේ නැත. ඔවුන් එය සත්යාපනය කිරීමට අරගල කරයි.
සෑම ප්රධාන ව්යවසාය ක්රියාවලියකම යම් ආකාරයක සත්යාපනයක් අඩංගු වේ. ගෙවීමක් අනුමත කිරීමට පෙර, වාර්තා පරීක්ෂා කළ යුතුය. නැව්ගත කිරීමක් පිළිගැනීමට පෙර, ලේඛන වලංගු කළ යුතුය. නියාමකයින්ට වාර්තා ලැබීමට පෙර, අනුකූලතා කණ්ඩායම් තොරතුරු නිවැරදි බවට සහතික විය යුතුය. AI ආකෘතියක් යෙදවීමට පෙර, දත්ත කට්ටල ගුණාත්මකභාවය සහ අනුකූලතාව සඳහා සමාලෝචනය කළ යුතුය.
සත්යාපනය ව්යවසාය මෙහෙයුම්වලට කෙතරම් ගැඹුරින් කාවැදී ඇත්ද යත්, බොහෝ සංවිධාන එය වෙනම ක්රියාකාරකමක් ලෙස තවදුරටත් හඳුනා නොගනී. එහෙත් සමස්ත දෙපාර්තමේන්තු පවතින්නේ වෙනත් තැනක නිර්මාණය කරන ලද තොරතුරු තහවුරු කිරීමට, ප්රතිසන්ධානය කිරීමට, විගණනය කිරීමට, සමාලෝචනය කිරීමට සහ වලංගු කිරීමට ප්රධාන වශයෙනි.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය වඩ වඩාත් අදාළ වන්නේ මෙහිදීය. ජනප්රිය මතයට පටහැනිව, බ්ලොක්චේන් හි වටිනාකම් යෝජනාව හුදෙක් තොරතුරු ගබඩා කිරීම ගැන නොවේ. දත්ත සමුදායන් දැනටමත් එය ඵලදායී ලෙස කරයි. සැබෑ වටිනාකම පවතින්නේ අනන්ත වට සත්යාපනයක් අවශ්ය නොවී බහු පාර්ශ්වකරුවන්ට විශ්වාස කළ හැකි වාර්තා නිර්මාණය කිරීමෙනි.
එම කාචය හරහා බැලූ විට, බ්ලොක්චේන් නිකේතන තාක්ෂණයක් ලෙස පෙනී සිටීම නතර කර විශ්වාසයේ පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා යටිතල පහසුකම් ලෙස පෙනී සිටීමට පටන් ගනී.
ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ අනපේක්ෂිත ප්රතිවිපාකය
නවීන ව්යාපාරයේ විශිෂ්ට උත්ප්රාසයක් නම්, ඩිජිටල් පරිවර්තනය පැරණි ඒවා ඉවත් කිරීමට උත්සාහ කරන අතරම බොහෝ විට නව සයිලෝ නිර්මාණය කිරීමයි.
පසුගිය දශකය තුළ, සංවිධාන පාරිභෝගික සම්බන්ධතා කළමනාකරණ වේදිකා, ව්යවසාය සම්පත් සැලසුම් පද්ධති, ප්රසම්පාදන මෘදුකාංග, වලාකුළු යෙදුම්, විශ්ලේෂණ වේදිකා සහ ගණන් කළ නොහැකි විශේෂිත මෙවලම් අනුගමනය කර ඇත. සෑම පද්ධතියක්ම නිශ්චිත ගැටලුවක් විසඳා ඇත. සෑම එකක්ම තමන්ගේම වසම තුළ කාර්යක්ෂමතා ජනනය කර ඇත.
කෙසේ වෙතත්, සාමූහිකව, ඔවුන් නව අභියෝගයක් නිර්මාණය කළහ, සෑම වේදිකාවක්ම ව්යාපාර සත්යයේ තවත් මූලාශ්රයක් බවට පත් විය.
සැපයුම්කරුවෙකු ගනුදෙනුවක එක් අනුවාදයක් පවත්වා ගත හැකිය. සැපයුම් සපයන්නෙකු තවත් අනුවාදයක් පවත්වා ගත හැකිය. මුල්ය දෙපාර්තමේන්තුවට තුන්වන අනුවාදයක් තිබිය හැකි අතර, විගණකයින් සිව්වන අනුවාදයක් මත රඳා පවතී. මෙම වාර්තා කිසිවක් අවශ්යයෙන්ම වැරදි නොවේ, නමුත් ඒවා නිතර නිතර පරීක්ෂණය සහ ප්රතිසන්ධානය අවශ්ය වන සියුම් ආකාරවලින් වෙනස් වේ.
ව්යවසායන් වර්ධනය වන විට, ඔවුන් බොහෝ විට තොරතුරු සමමුහුර්ත කිරීමට වැඩි කාලයක් ගත කරන්නේ එයින් වටිනාකමක් උත්පාදනය කරනවාට වඩා ය.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය අවධානය ආකර්ෂණය කරන්නේ එය මෙම අභියෝගයට වෙනස් ලෙස ප්රවේශ වන බැවිනි. සෑම පාර්ශ්වකරුවෙකුටම තනි වේදිකාවක් තුළ ක්රියා කරන ලෙස ඉල්ලීම වෙනුවට, බ්ලොක්චේන් වේදිකා අතර හවුල් සත්යාපන ස්ථරයක් නිර්මාණය කරයි. පවතින පද්ධතිවලට ඔවුන්ගේ විශේෂිත කාර්යයන් දිගටම කරගෙන යා හැකි අතරම විශ්වාසය සඳහා පොදු රාමුවකට සහභාගී විය හැකිය.
එම වෙනස වැදගත් වන්නේ බොහෝ ව්යවසායන් ඔවුන්ගේ යටිතල පහසුකම් ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට බලාපොරොත්තු නොවන බැවිනි. ඔවුන් සොයන්නේ ඔවුන්ගේ යටිතල පහසුකම් වඩාත් ඵලදායී ලෙස එකට වැඩ කිරීමට ක්රම ය.
කිසිවෙකු කතා නොකරන බිලියන ඩොලර් ව්යාපාරය
සෑම සංවිධානයක් තුළම සැඟවුණු විශාල කර්මාන්තයක් ඇත, නමුත් ස්වල්ප දෙනෙක් එය සෘජුවම සාකච්ඡා කරති. එම කර්මාන්තය ප්රතිසන්ධානයයි.
බැංකු ගනුදෙනු ප්රතිසන්ධානය කරයි. සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඉන්වෙන්ටරි ප්රතිසන්ධානය කරති. නිෂ්පාදකයින් සැපයුම්කරු වාර්තා ප්රතිසන්ධානය කරති. සෞඛ්ය සේවා සපයන්නන් රෝගී තොරතුරු ප්රතිසන්ධානය කරති. රජයන් අනුකූලතා වාර්තා ප්රතිසන්ධානය කරයි. සෑම අංශයක් පුරාම, දහස් ගණන් සේවකයින් ඔවුන්ගේ දින ගත කරන්නේ වාර්තා සංසන්දනය කිරීමට, විෂමතා විසඳීමට සහ විවිධ පද්ධති එකම යථාර්ථය විස්තර කරන බව තහවුරු කිරීමට ය.
පිරිවැය සැලකිය යුතු ය, නමුත් ඒවා බොහෝ විට නොපෙනේ මන්ද ඒවා දෙපාර්තමේන්තු හරහා බෙදා හරින බැවිනි. සංවිධාන ඒවා මෙහෙයුම් වියදම්, අනුකූලතා පිරිවැය, විගණන සූදානම, අවදානම් කළමනාකරණය හෝ පරිපාලන උඩිස් පිරිවැය ලෙස වර්ගීකරණය කරයි.
AI මතුවීම මෙම අභියෝගය වඩාත් පෙනෙන සේ සකස් කර ඇත. උසස් AI පද්ධති යෙදවීමට උනන්දු වන සමාගම් ඉක්මනින් සොයා ගන්නේ දුර්වල දත්ත ගුණාත්මකභාවය සමස්ත මුලපිරීම් අඩපණ කළ හැකි බවයි. IBM පර්යේෂණයට අනුව, දත්ත පාලනය සහ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ උත්සුකතාවයන් ආයතනවලට AI ඵලදායී ලෙස පරිමාණය කිරීම වළක්වන වඩාත්ම වැදගත් බාධක අතර පවතී.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය අලුත් අවධානයක් ලබා ගැනීමට එක් හේතුවක් මෙයයි. ප්රතිසන්ධාන ක්රියාවලීන් ක්රමයෙන් වැඩිදියුණු කරනවා වෙනුවට, එය සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රතිසන්ධානයේ අවශ්යතාවය අඩු කිරීමට උත්සාහ කරයි. සහභාගිවන්නන් සත්යාපනය කළ හැකි වාර්තා සඳහා ප්රවේශය බෙදා ගන්නා විට, ගැටුම්කාරී අනුවාද ගණන අඩු වේ. ඉලක්කය අධීක්ෂණය ඉවත් කිරීම නොව, එකඟතාවයක් ඇති කර ගැනීමට අවශ්ය සම්පත් අඩු කිරීමයි.
AI උත්පාතය බ්ලොක්චේන් නැවත අදාළ කළේ ඇයි
වසර කිහිපයකට පෙර, බොහෝ ව්යවසාය තාක්ෂණ සංවාද වැඩි දත්ත එකතු කිරීම වටා කැරකුණි. අද, සංවාදය එම දත්ත විශ්වාස කළ හැකිද යන්න තේරුම් ගැනීම දෙසට මාරු වී ඇත.
කෘතිම බුද්ධිය එයට ප්රධාන හේතුවකි.
AI පද්ධති ඒවා පරිභෝජනය කරන තොරතුරුවල ශක්තීන් සහ දුර්වලතා යන දෙකම විස්තාරණය කරයි. උසස් තත්ත්වයේ දත්ත අර්ථවත් තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ ස්වයංක්රීයකරණ අවස්ථා ජනනය කළ හැකිය. දුර්වල තත්ත්වයේ දත්ත පරිමාණයෙන් මිල අධික වැරදි නිර්මාණය කළ හැකිය.
එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, ව්යවසායන් දත්ත සම්භවය ගැන වඩ වඩාත් උනන්දු වෙමින් සිටී - තොරතුරු ආරම්භ වූයේ කොහෙන්ද, එය කාලයත් සමඟ වෙනස් වූයේ කෙසේද සහ එය විශ්වාසදායක ලෙස පවතීද යන්න තේරුම් ගැනීමේ හැකියාව.
මෙම ප්රවණතාවය නිහඬව ව්යවසාය තුළ බ්ලොක්චේන් හි භූමිකාව වෙනස් කර ඇත. වරක් ගුප්තකේතන මුදල් සහ ඩිජිටල් වත්කම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ සාකච්ඡා වැඩි වැඩියෙන් විගණනය කිරීමේ හැකියාව, විනිවිදභාවය සහ සොයා ගැනීමේ හැකියාව කෙරෙහි කේන්ද්රගත වෙමින් පවතී.
බොහෝ සංවිධානවල, බ්ලොක්චේන් තවදුරටත් මූල්ය තාක්ෂණයක් ලෙස ඇගයීමට ලක් නොකෙරේ. එය විශ්වාස යටිතල පහසුකම් ලෙස ඇගයීමට ලක් කෙරේ.
එය සියුම් වෙනසක් ලෙස පෙනුනද, එය සමස්ත සංවාදයම වෙනස් කරයි.
සැපයුම් දාම කිසි විටෙකත් සැබවින්ම සැපයුම් ගැන නොවීය
සැපයුම් දාම බොහෝ විට විස්තර කරනු ලබන්නේ භෞතික චලනය අනුව ය. ට්රක් රථ නිෂ්පාදන ප්රවාහනය කරයි. නැව් සාගර තරණය කරයි. ගබඩා ඉන්වෙන්ටරි ගබඩා කරයි. එහෙත් බොහෝ සැපයුම් දාම බාධා කිරීම් භෞතික සැපයුම් සමඟ සුළු සම්බන්ධයක් ඇත.
ඒ වෙනුවට, ඒවා තොරතුරු හිඩැස් වලින් පැන නගී.
නැව්ගත කිරීමක් රටවල් කිහිපයක් හරහා ගමන් කළ හැකිය, බොහෝ සැපයුම්කරුවන් සම්බන්ධ කර ගත හැකිය, සහ එහි ගමනාන්තයට ළඟා වීමට පෙර සේවා සපයන්නන් කිහිප දෙනෙකු හරහා ගමන් කළ හැකිය. සෑම සහභාගිවන්නෙකුම තමන්ගේම පද්ධති තුළ සිදුවීම් වාර්තා කරයි. ප්රමාදයන් සිදු වන්නේ නිෂ්පාදන ලබා ගත නොහැකි නිසා නොව, පාර්ශ්වකරුවන්ට සිදු වූ දේ පහසුවෙන් සත්යාපනය කළ නොහැකි බැවිනි.
තොරතුරු භාණ්ඩවලට වඩා සෙමින් ගමන් කරයි.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය එහි ශක්තිමත්ම ව්යාපාර අවස්ථාවක් සොයා ගන්නේ මෙහිදීය. ගනුදෙනු සහ සිදුවීම් පිළිබඳ හවුල් වාර්තාවක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, බ්ලොක්චේන් සහභාගිවන්නන් අතර අවිනිශ්චිතතාවය අඩු කරයි. පාර්ශ්වකරුවන් තොරතුරු සෙවීමට අඩු කාලයක් ගත කරන අතර විශ්වාසදායක තොරතුරු මත ක්රියා කිරීමට වැඩි කාලයක් ගත කරයි.
මෙම අවස්ථාවේ ආර්ථික වැදගත්කම සැලකිය යුතු ය. PwC ඇස්තමේන්තු කරන්නේ බ්ලොක්චේන් තාක්ෂණයන් 2030 වන විට ගෝලීය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයට ඩොලර් ට්රිලියන 1.76 ක් දක්වා දායක විය හැකි බවයි. විශේෂයෙන්, නිෂ්පාදන සහ සේවා සොයා ගැනීම සහ ලුහුබැඳීම එම ප්රක්ෂේපිත වටිනාකමෙන් විශාලතම කොටස සඳහා දායක වේ. මෙයින් ඇඟවෙන්නේ බ්ලොක්චේන් හි විශාලතම බලපෑම මූල්යයෙන් නොව, සංකීර්ණ ව්යාපාර පරිසර පද්ධති හරහා දෘශ්යතාව සහ විශ්වාසය වැඩිදියුණු කිරීමෙන් පැමිණිය හැකි බවයි.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් හි අනාගතය පුදුම සහගත ලෙස නිහඬ විය හැකිය
වඩාත්ම සාර්ථක තාක්ෂණයන් බොහෝ විට නොපෙනී යයි. ඊමේල් යැවීමේදී අන්තර්ජාල ප්රොටෝකෝල ගැන හෝ මාර්ගගතව සාප්පු යාමේදී දත්ත සමුදා ගෘහ නිර්මාණ ගැන ස්වල්ප දෙනෙක් සිතති. යටිතල පහසුකම් පසුබිමට මැකී යන අතර ප්රතිලාභ සාමාන්ය දෙයක් බවට පත්වේ.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය සමාන මාවතක් අනුගමනය කළ හැකිය.
එහි දිගුකාලීන වැදගත්කම නාටකාකාර බාධා කිරීමේ ආඛ්යාන හෝ දීප්තිමත් නිවේදන වලින් පැමිණීමට ඉඩක් නැත. ඒ වෙනුවට, එය ව්යාපාර ජාල හරහා ඝර්ෂණය අඩු කරන දහස් ගණන් කුඩා වැඩිදියුණු කිරීම් හරහා මතු විය හැකිය. සැපයුම්කරු සබඳතා කළමනාකරණය කිරීමට පහසු වේ. අනුකූලතා ක්රියාවලීන් අඩු බරක් බවට පත්වේ. විගණන සූදානම වේගවත් වේ. දත්ත පාලනය වඩාත් විශ්වාසදායක වේ. AI පද්ධති ඒවා පරිභෝජනය කරන තොරතුරු කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයකින් ක්රියා කරයි.
මෙම ප්රවණතාවය විශේෂයෙන් බලගතු කරන්නේ එය සංවිධාන ඔවුන්ගේ අභියෝග ගැන සිතන ආකාරය නැවත සකස් කිරීමයි. වරක් වෙනම ගැටළු ලෙස සලකනු ලැබූ ගැටළු පොදු පදනමක් හෙළි කිරීමට පටන් ගනී. ප්රතිසන්ධාන ප්රමාදයන්, අනුකූලතා බර, සැපයුම්කරු ආරවුල්, දත්ත පාලන උත්සුකතා සහ AI විශ්වාස ගැටළු බොහෝ විට එකම යටින් පවතින අභියෝගයේ විවිධ ප්රකාශන වේ: ඛණ්ඩනය වූ පද්ධති සහ පාර්ශ්වකරුවන් හරහා විශ්වාසය ස්ථාපිත කිරීම.
එම අවබෝධය අවසානයේ ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් අනුගමනයේ ඊළඟ අදියර නිර්වචනය කළ හැකිය. තාක්ෂණය තවදුරටත් ඇගයීමට ලක් කරනු ලබන්නේ එයට ගොඩනගා ගත හැකි දේ සඳහා පමණක් නොවේ. වැඩි වැඩියෙන්, එය සම්බන්ධ කළ හැකි දේ සඳහා අගය කරනු ලැබේ. විශ්වාසය වඩාත් වැදගත් හා මිල අධික වී ඇති ව්යාපාර පරිසරයක, එය එහි වඩාත්ම පරිවර්තනීය භූමිකාව බවට ඔප්පු විය හැකිය.
ව්යවසාය බ්ලොක්චේන් සංවර්ධනය ව්යාපාරවලට සම්බන්ධ බව නොතේරුණු ගැටළු විසඳමින් මුලින් ප්රකාශයට පත් කරන ලද්දේ Coinmonks හි Medium හි, එහිදී මිනිසුන් මෙම කතාව ඉස්මතු කර ප්රතිචාර දක්වමින් සංවාදය දිගටම කරගෙන යයි.