계속 성장하려면, 새 Best Buy CEO는 먼저 더 작아지기를 원한다

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Best Buy는 소비자 가전 소매업체가 새 CEO Jason Bonfig 아래에서 실적을 활성화하는 것을 목표로 하는 중요한 시점에 있습니다. Bonfig는 CNBC와 독점 인터뷰에서 회사에 대한 자신의 전략에 대해 이야기했습니다. 회사는 지난 몇 년 동안 매출 감소로 어려움을 겪어 왔으며, 이는 소비자 신뢰도 하락, 기술 혁신 부족, 주택 시장 둔화에 기인한다고 밝혔습니다. 제품을 새롭게 하고 고객 경험을 개선하며 매출을 늘리기 위해 소매업체는 Bonfig가 올 가을 현재 CEO Corie Barry의 뒤를 이을 것이라고 발표했습니다. 지휘봉을 잡을 준비를 하면서 Bonfig는 네 가지 핵심 축에 집중하고 있다고 말했습니다: Best Buy를 소매 및 기술 회사로 발전시키기, 도달 범위 개선, 고객 경험 향상, 인간 중심 회사가 되는 데 집중하기. Bonfig는 또한 인공지능 붐과 그 다음 장에서 Best Buy의 위치를 활용할 방법을 모색하고 있다고 말했습니다. 이번 주에 Best Buy는 아칸소주 존스보로와 매사추세츠주 케이프 코드에 두 개의 새 매장을 열었으며, Bonfig는 CNBC에 이것이 장기적이고 지속 가능한 성장으로 회사를 되돌리는 데 우선순위를 두는 자신의 전략을 보여준다고 말했습니다. "우리가 발견한 것은 전통적인 크기의 Best Buy 매장으로는 들어갈 수 없는 시장이 있지만, 도달 범위 관점에서 Best Buy에게 절대적으로 의미가 있는 시장이라는 것입니다,"라고 Bonfig는 말했습니다. 쇼핑객들이 2025년 11월 28일 금요일 미국 뉴욕에서 블랙 프라이데이에 Best Buy 매장 밖에서 기다리고 있습니다. Victor J. Blue | Bloomberg | Getty Images 이러한 시장에 진출하기 위해 회사는 중간 규모 매장(20,000~25,000제곱피트)에 비해 12,000~15,000제곱피트 범위의 새로운 소형 매장을 열고 있습니다. 뉴욕시 플래그십 매장을 포함한 일부 대형 매장은 40,000제곱피트를 초과합니다…

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